jueves, 17 de enero de 2013

My sister - Mi hermana



My little sister is an adventurer. When we were very young she would lead the way into any great adventure that usually involved hanging down from some great height, climbing on something or build some magnificent  (to us at least) fortress from branches.
As she grew older and became an adult, her adventurous spirit took her around the globe.
A few years ago she travelled to New Zealand. There she visited a couple of places where some pretty famous movies were shot.

Mi hermana chica es una aventurera. Cuando éramos muy pequeñas, ella siempre nos llevaba por el camino hacia cualquier aventura que generalmente incluía colgarse de una gran altura, subirse a algo o construir  una fortaleza magnifica (lo era para nosotras) de ramas.
Cuando creció, y ya adulta, su espíritu aventurero la llevó a recorrer el mundo.
Hace algunos años viajó a Nueva Zelandia. Y allí visitó algunos lugares donde se filmaron un par de películas bastante famosas.


                    (I think a hobbit walked around here...) - (Creo que un hobbit anduvo por aquí...)



                             (...or maybe he was around here...) - (...o tal vez fue por aquí...)



                                      
                                          (And a piano landed here....) - (Y un piano aterrizó aquí...)


She flew on tiny planes, and landed in the middle of nowhere....

Voló en aviones chiquitos, y aterrizó en el medio de la nada....


Climbed up on horses.... and swam with wild dolphins....

Se subió a caballos.... y nadó con delfines salvajes....





And jumped off a mountain strapped to a guy with wings (no picturess but there’s a neat video where you can see the great landscape and hear her scream, but she wouldn’t let me use it :)
I guess this is my way of showing her how much I admire and love her.... And to tell her that I used one of her New Zealand pics to make this illustration.


Y saltó de una montaña atada a un tipo con alas (no hay fotos pero si hay un video muy bueno con increíbles paisajes y donde se la puede oír gritar, pero no me dejó usarlo :)
Creo que esta es mi manera de demostrarle cuánto la admiro y la quiero.... Y de comunicarle que use una de sus fotos de Nueva Zelandia para hacer esta ilustración.





miércoles, 28 de diciembre de 2011

Illustrations for an Ipad application







Several months ago I did the illustrations for "Hare and Tortoise" by Aesop, an app developed by Top Creations. The app is both in english and greek.

Hace algunos meses atrás hice las ilustraciones para un app del cuento "Liebre y la Tortuga" desarrollado por la empresa Top Creations. El app es tanto en inglés como en griego.

domingo, 9 de octubre de 2011

Gif Animation

Photobucket


I just had to animate this little guy. It looks like he ran some crazy race...
No podía dejar de animar a este pequeño. Parece que hubiera corrido en una loca carrera...

jueves, 6 de octubre de 2011

Hibernation- Illustration Friday




The proposed theme of the week was "hibernation".
I interpreted hibernation as an emotional-mental state.
You know you're hibernating when you're ruled by monotony, boredom and not finding pleasure in our life.

El tema propuesto para esta semana fue "hibernación".
Interprete a la hibernación como un estado mental y emocional.
Te puedes dar cuenta que estas hibernando cuando te encuentras regido por la monotonia, el aburrimiento, y ya no encuentras placeres en la vida.

jueves, 29 de septiembre de 2011

ferocious- Illustration Friday



This week's topic for Illustration Friday is "ferocious".
Sometimes being ferocious has nothing to do with strength or size. But it's more about an attitude.

El tema de esta semana para Illustration Friday es "feroz".
Algunas veces el ser feroz no está relacionado con la fuerza o el tamaño sino más bien con una actitud.

sábado, 20 de agosto de 2011

Clementina & Leo





Watercolor and gouache on paper. / Acuarela y tempera sobre papel.

Some details. / Algunos detalles.











This is the initial sketch I did, I later decided not to include the flowers on top and I added a tooth coming out of the dog's mouth.
Este es el dibujo inicial, después decide eliminar las flores de arriba y agregue un colmillo asomándose del hocico del perro.

viernes, 19 de agosto de 2011

Una ciudad donde la gente vuela

A city where people fly.


Watercolor and gouache on paper. / Acuarela y tempera sobre papel.

Some details. / Algunos detalles.










Sketch / dibujo inicial.

martes, 16 de agosto de 2011

Una dama de tinta (proceso)

An ink lady. Process of a small work.








El dibujo a lápiz inicial.
The initial pencil drawing.

Fines de otoño

Autumn is ending.



Watercolor and graphite on paper. / Acuarela y grafito sobre papel.








From my studio...

De mi taller...









sábado, 6 de agosto de 2011

Tutti Frutti Eve (Eva)





Before I applied any color.
Antes de ponerle ningún color.

Flying lady sketch - Bosquejo de una señora voladora



Part of an illustration I'm working on.

Parte de una ilustración en la que estoy trabajando.

jueves, 21 de julio de 2011

Tree - Un árbol




A small study of a tree. (Watercolor on paper)


Un pequeño estudio de un árbol. (Acuarela sobre papel)

sábado, 16 de julio de 2011

Comic


Trying my hand at comic strips.


Probando la mano con comics.

lunes, 11 de julio de 2011

MANIFIESTO INCOMPLETO PARA EL CRECIMIENTO - BRUCE MAU

El gran diseñador Bruce Mau escribió este Manifiesto en 1998, Esta basado en sus creencias, estrategias y motivaciones. Y ahora se puede encontrar la versión en castellano!
El sitio web de Bruce Mau:
http://www.brucemaudesign.com

1. Permite que los acontecimientos te cambien.
Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son: que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a ser cambiado por ellos.

2. Olvídate de lo bueno.
Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es una exploración intermitente que no necesariamente nos llevará a lo que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca alcanzarás el verdadero crecimiento.

3. El proceso es más importante que el resultado.
Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.

4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo).
La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.

5. Profundiza.
Entre mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.

6. Captura los accidentes.
La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.

7. Estudia.
Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.

8. Divaga.
Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.

9. Comienza donde sea.
John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.

10. Todos somos líderes.
El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.

11. Cosecha ideas.
Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.

12. No dejes de moverte.
El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.

13. Desacelérate.
Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.

14. No seas "cool".
"Cool" es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.

15. Haz preguntas tontas.
El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.

16. Colabora.
El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.

17. _____________.
Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.

18. Desvélate.
Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.

19. Trabaja la metáfora.
Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.

20. Asegúrate de correr riesgos.
El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.

21. Repítete.
Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.

22. Inventa tus propias herramientas.
Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.

23. Súbete a los hombros de los demás.
Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.

24. Evita el software.
El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.

25. No limpies tu escritorio.
Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.

26. No participes en concursos en busca de reconocimiento. Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.

27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo.
Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra "ronchita".

28. Crea nuevas palabras.
Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.

29. Piensa con la mente.
Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.

30. Organización = Libertad.
La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los "creativos" y los "de traje" es lo que Leonard Cohen define como un "encantador artefacto del pasado".

31. No pidas dinero prestado.
Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.

32. Escucha con atención.
Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.

33. Haz visitas de campo.
La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.

34. Comete errores más rápido.
Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.

35. Imita.
No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.

36. Improvisa.
Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más ... pero no palabras.

37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.

38. Explora la otra orilla.
Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.

39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, los invernaderos.
El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos -- lo que el Dr. Seuss llama "el lugar de espera". Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia -- recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto -- lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.

40. Evita marcar áreas.
Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.

41. Ríete.
La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.

42. Recuerda.
El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.

43. Dale el poder a la gente.
El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre.